Strategic Framework for innovation spaces in Andalusia

tecno-incubadora Marie Curie_cartuja

Strategic Framework for innovation spaces in Andalusia

The Strategic Framework is a policy document adopted by the Regional Government of Andalusia (Spain) in 2018 which provides single direction for a network of 10 innovation spaces, mostly Science and Technology Parks, each of them with a different degree of consolidation. We first started with an in-depth reflection on how the concept of science and technology park has evolved over the past two decades to then assess the new policy context provided by the smart specialisation strategies. Once reviewed in detail every park involved, a good number of strategic guidelines and specific recommendations were duly assembled by key themes. TASO has addressed this assignment as an opportunity to test a new way of planning in industrial and innovation policies, more easily convertible into work agendas.

 


Hemos trabajado mano a mano con la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía en dotar de mayor direccionamiento estratégico a una red de 10 espacios de excelencia tecnológica que presentan grados muy distintos de desarrollo y consolidación. Tras el esfuerzo inversor inicial en promover esta red, el foco es ahora reforzar estos espacios como verdaderos ecosistemas de innovación y mejorar su capacidad para atraer empresas y conocimiento. Para ello, abordamos en primer lugar una reflexión sobre cómo el concepto de Parque Científico y Tecnológico ha evolucionado en los últimos 20 años, para luego valorar las oportunidades que para los Parques albergan las nuevas estrategias de especialización inteligente como marco de trabajo. Una vez analizado en detalle la situación de cada Parque, el denominado Marco Estratégico, que fue aprobado por el Gobierno Regional en 2918, propone toda una serie de elementos de mejora y directrices organizados en torno a 9 Determinaciones Estratégicas:

  • Cultivar un patrón de especialización más nítido.
  • Alcanzar un escenario de estabilidad financiera para aquellos espacios lastrados por un
    elevado endeudamiento.
  • Activar estímulos de la demanda más contundentes, a través de un programa específico de
    incentivos.
  • Revisar los modelos de gestión, más abiertos a la colaboración público-privada.
  • Reagrupar en torno a una entidad cabecera toda la actividad de la Junta de Andalucía en
    los espacios de innovación.
  • Perfeccionar los espacios de innovación como producto inmobiliario.
  • Renovar el pacto inter-institucional en torno a los espacios de innovación.
  • Reforzar las estrategias de comunicación y de comercialización.
  • Apalancar más decididamente la comunicación de Andalucía como lugar de negocios en la
    oferta de espacios de innovación.

TASO ha enfocado esta asistencia técnica como oportunidad para un nuevo modelo de planificación, más fácilmente convertible en agendas de trabajo y más decididamente orientado a la implementación.

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